GMATとは
GMATとは、MBA（Master of Business Administration）の取得を目指してビジネススクールに出願する際に、スコアの提出を求められるテストのことである。
GMAT出願者がビジネススクールでの学習についていけるかどうかを判定する。
アメリカに限らずカナダ、イギリスなど全世界の1,000以上の MBAプログラムで合否判定材料の一部として利用されており、このスコアが一定のレベルに達していないと門前払いになるスクールもある。
GMATを開発・管理しているのは、TOEFLなどを手がけるアメリカの教育団体 ETS の傘下にあるGMACである。
GMAT出題内容
GMATはAWA（Analytical Writing Assessment）、Quantitative、Verbalの３つのセクションから構成されており、AWA以外は多肢選択方式になっている。
CBT（Computer Based Test）が東京（２個所）、横浜、大阪で、PBT （Paper Based Test）が沖縄で実施されている。ただし今後も変更があり得るので、最新情報をETSのウエブサイト（http://www.ets.org/ ）などで、随時チェックしよう。
【AWA (60分)】
AWAは、英語の文章力と分析的な思考力をみるライティング・テストである。
100〜200語の短い文章が与えられ、それらの文章に対する設問文に答える。
Analysis of an IssueとAnalysis of an Argumentの２形式で各１問ずつ出題される。試験時間は各問30分。
Analysis of an Issueは、与えられた議題について自分の意見を述べる問題である。
Analysis of an Argumentは、問題の中で展開されている議論の完成度について分析・批評する問題で、自分の意見を述べるものではない。
いずれの問題も、正しい英語を書くことはもちろん、問題文の中から適切な例を挙げつつ、論理的な文章を組み立てる能力が問われる。
【Quantitative (75分)】
CBTのQuantitativeとVerbalはCAT（Computer-Adaptive Test）と呼ばれる方式で実施される。
CATでは、最初の数問は中程度の難易度の問題が出題され、それらに対する正答率に基づいて、後続の問題の難易度をコンピューターが決定する。
一度確定した解答は修正することができない。
最初の数問で正答が少ないと、その後はやさしい問題のみ出題され、いくら正答が多くても一定以上のスコアにはならない。
それゆえ、最初は慎重に解答し、徐々にスピードを上げていくとよいだろう。
Quantitativeは数学的な能力を判定するテストである。
計算能力、基礎的代数学、幾何学の知識や、データ分析力が問われる。
このセクションはData SufficiencyとProblem Solvingという２つのパートに分かれ、５者択一方式で答えていく。問題数は計37問。数学のレベルは日本の高校１年生程度だ。
Data Sufficiencyでは、ひとつの問題に２つの条件が与えられ、問題を解くためには以下の５つの選択肢のどれが当てはまるかを答える。
１．ひとつめの条件のみで問題が解ける
２．２つめの条件のみで解ける
３．両方の条件がそろうと解ける
４．どちらの条件を使っても解ける
５．与えられた条件では解けない
Problem Solvingは、一般的な数学の問題で、単純な数式問題や文章問題、図形問題などが出題される。
【Verbal (75分)】
言語能力を判定するセクションである。
Reading Comprehension、Critical Reasoning、Sentence Correctionの３つのパートから成る。
問題数は計41問。すべて多肢選択方式で５つの答えから正解にふさわしいものを選択する。
Reading Comprehensionでは、４つのパッセージが与えられ、論理的かつ批判的な読み方ができるかどうかが問われる。
出題される４つのパッセージそれぞれに３〜６つの問題がある。ひとつのパッセージは350語程度とやや長めだ。
Critical Reasoningは、与えられたパッセージに関する質問がひとつ出され、それに対する答えとして論理的に最も正しいものを選ぶ問題である。ひとつのパッセージは100語程度。
Sentence Correctionは、問題文の下線が引かれた部分に文法的に正しく合致している答えを、選択肢の中から選ぶ問題である。選択肢のひとつめは問題文と同じものである。
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MBA人材マネジメント
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人気ランキング ： 1602位
定価 ： ￥ 2,940
販売元 ： ダイヤモンド社
発売日 ： 2002-07-12 |
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私は読まなくていいと思います。 |
個人を活かし企業の戦略実行を助ける為に、
人・組織をどのように考えればいいのかについて論じた本。
このシリーズは入門書として非常にコンパクトにまとめてあったので
私は全巻を愛読しているのだが、本書はシリーズの水準以下だ。
このシリーズはその分野への興味を惹かせる所に意義がある。
しかし本書は興味を惹かせない。なぜか？
本書は人・組織という私達の周囲に溢れいるがゆえに、
私達がある程度理解しているつもりになっているモノを扱っている。
組織論など人材マネジメントを学習しようというモチベーションは
分かった気になっていたものが実は分かっていなかった事を
気付かされる「驚き」で生まれるだろう。
この本は驚きの無い本だった。
時間とおカネを投資してま?!?読むほどの本ではないと思った。
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HRM/OB留学中 |
HRMの全体像を知る上で役にたつと思います。イントロ本としては
結構いけてますね。これから人材管理の分野で留学しようと思っている人は、この本を最初に読んだあと、David UlrichのHuman Resource ChampionsとJefferey PfefferのHuman Equationを是非読んで下さい。この2人がアメリカでのHRの分野をリードしているグルですから。
次は組織論を早く出して欲しいですね。ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟやmotivation理論を
グロービスさんがどう扱かうのかが今から楽しみです。
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待望の「人と組織」に関するグロービス本 |
グロービスのMBAシリーズで数年前から出る出ると噂されながら、なかなか出てこなかった本がついに現れました。このシリーズの品質レベルには到達していますが、欲を言えばいくつか不満が残ります。一つは、MBA教育が最も適用しにくい分野だけに、日本的経営と欧米の「人と組織」の常識を和解させようと無理をしているのではないかという点です。バランス感があるともいえますが、論理的に割り切れていないとも見えます。もう一つは、本の多くの章が別々の著者によって書かれているため、統一感が不足した印象がある点です。もちろんこれらの不満はグロービス本への期待の高さゆえの贅沢かもしれません。
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シリーズ待望の書 |
グロービスのMBAシリーズは読者から高い評価を得ていますが、今までシリーズとして完成していないことが残念でした。このMBA人材マネジメントでようやく「人と組織」に関するテーマをカバーし、大体シリーズとして形ができたことになります。なお本書では「組織行動論」は入っていないので、そちらはまたいずれ本になるのではないかと期待されます。
この本が出るのに時間がかかったことから推測できるように、このテーマに関しては単純な翻訳的な本ではだめで、日本的な組織の常識とMBA的な組織の常識の間にあるギャップをどう埋めるかがポイントとなります。本書ではそのギャップを乗り超えようとがんばっている姿勢が見えますが、残念なのは複数の著者によって書かれているため、グロービスの他の本とは異なりぶつ切りになっているという印象が強く、全体的な思想が読み取りにくいところです。たとえば二章二節の日本型雇用と人事システム自体は読みきりとなっていますが、それが他の章にどう跳ね返っているかが分かりにくいのです。また第三章の組織文化の章も個別に見ると完成度は高いのですが、本の中では孤立しているような印象があります。
日本の組織変革を従来型の人事部の改革によって達成しようとするのか、それともその役割を人事部に任せようとするのかという点が、グロービス自体の日本企業への食い込み（研修営業のこと）を配慮したためか、中途半端になったのかもしれません。本来ならばMBAの考え方をストレートに出し、それと日本の現状とのギャップをどう解決すればいいかをまっすぐに議論した方が、すっきりと理解しやすいのではないかと思いました。レベルが高いことを認めながらも、以上が率直な印象です。
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人事全般を眺めるには良い本ですが。 |
マーケティングやファイナンスと並ぶジャンルである人材マネジメント。ＭＢＡシリーズが出版されて以来、なかなか出ませんでしたが、満を持しての登場。このジャンルは、制度・評価・報酬などそれ一つで十分一冊の本になるほど多岐に渡っているので、ＭＢＡシリーズがどう料理してくれるのか、かなりの期待をもって購入しました。しかし残念ながら、その期待を下回る内容だった、が正直な感想です。もっとケースをたくさん入れて欲しかった。印象として十分な時間をかけた
感じがしない。このシリーズの主旨として「わかりやすく網羅して」がある以上、これ以上の内容を期待するのは酷かもしれません。また、改めてページをめくって見ると、制度みたいなとっつきにくいところなんか、コンパクトにまとまっていて、業務で人事に初めて関わる人にとっては辞書的に使えるので、役立つと思います。
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