GMATとは
GMATとは、MBA（Master of Business Administration）の取得を目指してビジネススクールに出願する際に、スコアの提出を求められるテストのことである。
GMAT出願者がビジネススクールでの学習についていけるかどうかを判定する。
アメリカに限らずカナダ、イギリスなど全世界の1,000以上の MBAプログラムで合否判定材料の一部として利用されており、このスコアが一定のレベルに達していないと門前払いになるスクールもある。
GMATを開発・管理しているのは、TOEFLなどを手がけるアメリカの教育団体 ETS の傘下にあるGMACである。
GMAT出題内容
GMATはAWA（Analytical Writing Assessment）、Quantitative、Verbalの３つのセクションから構成されており、AWA以外は多肢選択方式になっている。
CBT（Computer Based Test）が東京（２個所）、横浜、大阪で、PBT （Paper Based Test）が沖縄で実施されている。ただし今後も変更があり得るので、最新情報をETSのウエブサイト（http://www.ets.org/ ）などで、随時チェックしよう。
【AWA (60分)】
AWAは、英語の文章力と分析的な思考力をみるライティング・テストである。
100〜200語の短い文章が与えられ、それらの文章に対する設問文に答える。
Analysis of an IssueとAnalysis of an Argumentの２形式で各１問ずつ出題される。試験時間は各問30分。
Analysis of an Issueは、与えられた議題について自分の意見を述べる問題である。
Analysis of an Argumentは、問題の中で展開されている議論の完成度について分析・批評する問題で、自分の意見を述べるものではない。
いずれの問題も、正しい英語を書くことはもちろん、問題文の中から適切な例を挙げつつ、論理的な文章を組み立てる能力が問われる。
【Quantitative (75分)】
CBTのQuantitativeとVerbalはCAT（Computer-Adaptive Test）と呼ばれる方式で実施される。
CATでは、最初の数問は中程度の難易度の問題が出題され、それらに対する正答率に基づいて、後続の問題の難易度をコンピューターが決定する。
一度確定した解答は修正することができない。
最初の数問で正答が少ないと、その後はやさしい問題のみ出題され、いくら正答が多くても一定以上のスコアにはならない。
それゆえ、最初は慎重に解答し、徐々にスピードを上げていくとよいだろう。
Quantitativeは数学的な能力を判定するテストである。
計算能力、基礎的代数学、幾何学の知識や、データ分析力が問われる。
このセクションはData SufficiencyとProblem Solvingという２つのパートに分かれ、５者択一方式で答えていく。問題数は計37問。数学のレベルは日本の高校１年生程度だ。
Data Sufficiencyでは、ひとつの問題に２つの条件が与えられ、問題を解くためには以下の５つの選択肢のどれが当てはまるかを答える。
１．ひとつめの条件のみで問題が解ける
２．２つめの条件のみで解ける
３．両方の条件がそろうと解ける
４．どちらの条件を使っても解ける
５．与えられた条件では解けない
Problem Solvingは、一般的な数学の問題で、単純な数式問題や文章問題、図形問題などが出題される。
【Verbal (75分)】
言語能力を判定するセクションである。
Reading Comprehension、Critical Reasoning、Sentence Correctionの３つのパートから成る。
問題数は計41問。すべて多肢選択方式で５つの答えから正解にふさわしいものを選択する。
Reading Comprehensionでは、４つのパッセージが与えられ、論理的かつ批判的な読み方ができるかどうかが問われる。
出題される４つのパッセージそれぞれに３〜６つの問題がある。ひとつのパッセージは350語程度とやや長めだ。
Critical Reasoningは、与えられたパッセージに関する質問がひとつ出され、それに対する答えとして論理的に最も正しいものを選ぶ問題である。ひとつのパッセージは100語程度。
Sentence Correctionは、問題文の下線が引かれた部分に文法的に正しく合致している答えを、選択肢の中から選ぶ問題である。選択肢のひとつめは問題文と同じものである。
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勉強の指針 |
起業をもくろみ勉強していると、あれまたマーケの本買っちゃった、財務だらけだよ、と偏り気味になりやすい私にとっては、あー次は財務、戦略などとバランスよく勉強しやすいので、ビジネスの目次といったところか。
もちろん、頭を整理し体系化するにもいいと思う。
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勝ち残るビジネスマンへの入門書 |
アメリカの企業がなぜ強いのか？ なぜ、自分のいる会社が合併しなくてはいけないのか？その疑問を解くかぎの１つがこの本の中に書かれていました。戦略を描けない企業は衰退します。戦略を実践できる企業は勝ち残って行くでしょう。ビジネスへの最初の扉はこの本の中にあります。
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ビジネスにおける自分の立ち位置を知る |
ダイヤモンド社から出ているグロービスのMBA本の中では入門編といった位置づけの本。300ページほどの本で、以下のような分野を一通り学ぶことができる。
第1部 経営戦略
第2部 マーケティング
第3部 アカウンティング
第4部 ファイナンス
第5部 人・組織のマネジメント
第6部 IT
第7部 ゲーム理論・交渉術
すべてのページが見開きで構成されており、どの部も20のテーマから成る。（第6部のITだけ15）
他の方の書評にもあるように、もちろんこれだけで多くのことを学ぶことはできない。あくまでも入門書であり、それぞれの分野の有名な理論や考え方などのさわりの部分を紹介しているに過ぎないからだ。なので、この本はそれぞれの分野に深く入っていくための「きっかけ」として使うのが正しいのだろう。
それぞれの分野では、どのようなことを学ぶのか、自分はその分野について現時点でどれだけのことを知っているのか。ただ、ビジネスの概要を知るだけでなく、現在の自分の立ち位置を知ることもできる。これをきっかけにして、今後の勉強の計画を立てていこう。
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サマリー本に批判はつきもの |
限られたページ数の中で、ほぼ最大限に体系的なコンテンツをまとめたＭＢＡ領域を学習する人のバイブルといえる。
この種の本で多い『内容が薄い』『不十分』などなどの批評も
つきものであるが、おそら作り手としては『この本だけで
網羅的にしかも詳細説明ができるわけがないのはあたりまえ』と思っているに違いない。
つまり、読み手の想像力・応用力がないと『この本をどのように活用するのか、辞書的に使うのか、もしくは研究のために使うのか（これは大抵原典に任せるしかない）』といった気付きもなく、ただ悪い理由を探して批判家気取り、というパターンが多いのではないか。
読み手もきちんと本の使い方を考えて、本当に買い手の参考になるコメントを載せられると参考になるのに・・・と思うのは私だけであろうか。
結局本も製品なので、全ての人向けというより、（１）価格と内容のバリュー、（２）コンテンツの内容と対象（ターゲティング）という2点がわかるレビューがたくさんでてくることを期待している。
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概論 |
短くまとまっており、MBAの概略を知るにはちょうど良い本ですが、説明が少ないので、他の本で勉強する必要があるでしょう。
グロービスでマーケティング、アカウンティング、経営戦略等、独立のシリースがあるので、そちらを個別に購入した方が良いかもしれません。
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