GMATとは
GMATとは、MBA（Master of Business Administration）の取得を目指してビジネススクールに出願する際に、スコアの提出を求められるテストのことである。
GMAT出願者がビジネススクールでの学習についていけるかどうかを判定する。
アメリカに限らずカナダ、イギリスなど全世界の1,000以上の MBAプログラムで合否判定材料の一部として利用されており、このスコアが一定のレベルに達していないと門前払いになるスクールもある。
GMATを開発・管理しているのは、TOEFLなどを手がけるアメリカの教育団体 ETS の傘下にあるGMACである。
GMAT出題内容
GMATはAWA（Analytical Writing Assessment）、Quantitative、Verbalの３つのセクションから構成されており、AWA以外は多肢選択方式になっている。
CBT（Computer Based Test）が東京（２個所）、横浜、大阪で、PBT （Paper Based Test）が沖縄で実施されている。ただし今後も変更があり得るので、最新情報をETSのウエブサイト（http://www.ets.org/ ）などで、随時チェックしよう。
【AWA (60分)】
AWAは、英語の文章力と分析的な思考力をみるライティング・テストである。
100〜200語の短い文章が与えられ、それらの文章に対する設問文に答える。
Analysis of an IssueとAnalysis of an Argumentの２形式で各１問ずつ出題される。試験時間は各問30分。
Analysis of an Issueは、与えられた議題について自分の意見を述べる問題である。
Analysis of an Argumentは、問題の中で展開されている議論の完成度について分析・批評する問題で、自分の意見を述べるものではない。
いずれの問題も、正しい英語を書くことはもちろん、問題文の中から適切な例を挙げつつ、論理的な文章を組み立てる能力が問われる。
【Quantitative (75分)】
CBTのQuantitativeとVerbalはCAT（Computer-Adaptive Test）と呼ばれる方式で実施される。
CATでは、最初の数問は中程度の難易度の問題が出題され、それらに対する正答率に基づいて、後続の問題の難易度をコンピューターが決定する。
一度確定した解答は修正することができない。
最初の数問で正答が少ないと、その後はやさしい問題のみ出題され、いくら正答が多くても一定以上のスコアにはならない。
それゆえ、最初は慎重に解答し、徐々にスピードを上げていくとよいだろう。
Quantitativeは数学的な能力を判定するテストである。
計算能力、基礎的代数学、幾何学の知識や、データ分析力が問われる。
このセクションはData SufficiencyとProblem Solvingという２つのパートに分かれ、５者択一方式で答えていく。問題数は計37問。数学のレベルは日本の高校１年生程度だ。
Data Sufficiencyでは、ひとつの問題に２つの条件が与えられ、問題を解くためには以下の５つの選択肢のどれが当てはまるかを答える。
１．ひとつめの条件のみで問題が解ける
２．２つめの条件のみで解ける
３．両方の条件がそろうと解ける
４．どちらの条件を使っても解ける
５．与えられた条件では解けない
Problem Solvingは、一般的な数学の問題で、単純な数式問題や文章問題、図形問題などが出題される。
【Verbal (75分)】
言語能力を判定するセクションである。
Reading Comprehension、Critical Reasoning、Sentence Correctionの３つのパートから成る。
問題数は計41問。すべて多肢選択方式で５つの答えから正解にふさわしいものを選択する。
Reading Comprehensionでは、４つのパッセージが与えられ、論理的かつ批判的な読み方ができるかどうかが問われる。
出題される４つのパッセージそれぞれに３〜６つの問題がある。ひとつのパッセージは350語程度とやや長めだ。
Critical Reasoningは、与えられたパッセージに関する質問がひとつ出され、それに対する答えとして論理的に最も正しいものを選ぶ問題である。ひとつのパッセージは100語程度。
Sentence Correctionは、問題文の下線が引かれた部分に文法的に正しく合致している答えを、選択肢の中から選ぶ問題である。選択肢のひとつめは問題文と同じものである。
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「MBA」恋愛戦略―最強のマーケティング理論で説く彼女獲得のしくみと方法
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定価 ： ￥ 1,575
販売元 ： 大和出版
発売日 ： 2006-03 |
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まあまあ |
色々と恋愛系の指南書を読破してきた私としては「普通」でした。
解説もそこそこわかりやすい方だとは思います。普通に当たり前の事が書いてあります。
「基礎中の基礎」を学ぶには良い書籍だと思います。へたれな人が普通になれる本です。
読んで唯一よかったところは「男女の気持ちの推移」ぐらいでしょうか…これは勉強になりました。
簡単に言うと「正攻法」しか書いてないです。＋αがないところが残念でした
（読者が混乱するから敢えて書かなかったんだろうけど）。
簡単に言うと、タイトル通りでデートや彼女獲得までの方法を「失敗しないようにと」解説した本です。
礼儀作法や常識を教える本であって、礼儀作法が身についてる人には必要のない本です。
女性に（目当ての女性に）モテル方法を解説した本ではないということに気をつけてください。
経済力があるとモテル、車を持ってるとモテル、歩きながらタバコを吸うと嫌われる等、当然な事が書いてあるだけです。
この本を読んで失敗する事は「絶対」にありませんし、素敵な人だとかいい人だと思われるでしょうが、モテるのとは違うと思います。
時間軸で説明しているので、最後まで行けば彼女にはなれるでしょうが、途中で脱落する人も多いと思います。
女性の心理について深く掘り下げて解説してる本ではないからです
（その手の事を書くと失敗するから当然ではありますけども、失敗しないように書かれてある本です）。
ある著者は気のいい、育ちのいい男がモテルとは限らない。一癖も二癖もある男の方がモテルとあります。
私もその通りだと思います。そうゆう癖についての解説は一切ありません。
いかに手を繋ぐか、褒めるとか、そうゆう「感覚的な基本中の基本」は一切書かれていません。
これではいい人だなとは思われるかもしれませんが、人を好きにさせるにはスパイスが足りません。初心者向け過ぎます。
へたれな人がすると失敗するからなんでしょうが、そうゆうノウハウを期待してる人も多いと思います。
そんな常識を解説されても…というのが本音です。逆に言えば、
これを読んでおけばつまらない事で失敗はしなくはなるということは確かですけどね。
自分の駄目な部分がわかるという点においては評価に値します。
本当に初心者用の本です。玄人が好む本ではありません。へたれな人にはオススメな本です。
一応、「基本」をここまで網羅した本は今までなかったかもしれません。
ただ、私にとっては全部「常識」で、物足りなかったです。
この手の本を出すなら、同時に応用編も出して欲しかったですね。
次回作では、女性の気持ちの深いところまで掘り下げて欲しいなと思いました。
あと、教科書と書き方が同じで頭がくらくらしてきます。
左開き横書きで、勉学を連想させる方法はよくないです。従来の右開き縦書きの方がよいと思います。
恋愛もこの手の啓発本で勉強して欲しいという気持ちを伝えたいのでしょうが、かなり堅苦しいです。
恋愛はこんな堅苦しく勉強するものではありません。内容が良くても読みにくければ意味がありません。
開いたとたんに読む気をなくしたぐらいです。地理の教科書かと思いました（笑）経済学の本を読んでるかの様です。
オリジナルな横文字カタカナ言葉もやめて欲しいです。権威主義的な書き方は随分と滑稽です。
洒落っ気など微塵もありませんし、読んでて
これほど「楽しくない啓発本」も初めてです「まんま教科書」です（評価が低いのはそのためです）。
勉強して欲しいと伝えたいがために、理解してもらうというのが何よりも大切だという事を忘れてませんか？
もうちょっと難しい言葉を使わないで簡単に解説してもよかったかなと思います。
図で解説してるところは新しい試みでよかったと思います。
因みにこの本を基本にして「桜井 秀勲」さんの著書を読むと完璧かなって思います。この人は極まってます。
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ベーシックな経営の本です |
恋愛の本でもありますが、ベーシックな経営学の本でもありました。
最新の経営学はどうも無いみたいですが、基本の経営学はかなり多くカバーしてました。
普通に経営の教科書を読むより、経営学の理解が深まりました。
今から経営を学ぶという人にはお勧めです。
逆に、すでに経営学を深く知っているぞという人には楽しくないかも。
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経営学を勉強したいヒトにぴったりでは |
幹部研修とやらで、経営学を詰め込み研修させられてなんとか理解したつもりになっていましたが、これを読んだら面白いほど理解が深まった！ような気がします。先にこっちを読んでおけばよかったかなーと思います。
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革新的です |
今までになかった、「恋愛」をマーケティング理論で斬った本です。恋愛とマーケティングがいったいどう結びつくのか、斬新そして革命的な理論で、わかりやすく恋愛戦略を書いています。読んで、衝撃的でした。
By うさこ
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一粒で二度おいしい |
面白いです！
彼女獲得の戦略および戦術が分かりやすく書かれています。
戦略では方針立案の考え方が示されています。
戦術では戦略実行の具体的手法が示されています。
（身なり、会話、デートの誘いから実行等）
特に「戦略」の部分は「恋愛」を「顧客獲得」に一括置換すると
そのまま企業の事業戦略策定の為の本として読めます。
恋愛と企業戦略の２つが学べる一粒で二度おいしい本
値段分の価値は得られると思いますよ?
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