GMATとは
GMATとは、MBA（Master of Business Administration）の取得を目指してビジネススクールに出願する際に、スコアの提出を求められるテストのことである。
GMAT出願者がビジネススクールでの学習についていけるかどうかを判定する。
アメリカに限らずカナダ、イギリスなど全世界の1,000以上の MBAプログラムで合否判定材料の一部として利用されており、このスコアが一定のレベルに達していないと門前払いになるスクールもある。
GMATを開発・管理しているのは、TOEFLなどを手がけるアメリカの教育団体 ETS の傘下にあるGMACである。
GMAT出題内容
GMATはAWA（Analytical Writing Assessment）、Quantitative、Verbalの３つのセクションから構成されており、AWA以外は多肢選択方式になっている。
CBT（Computer Based Test）が東京（２個所）、横浜、大阪で、PBT （Paper Based Test）が沖縄で実施されている。ただし今後も変更があり得るので、最新情報をETSのウエブサイト（http://www.ets.org/ ）などで、随時チェックしよう。
【AWA (60分)】
AWAは、英語の文章力と分析的な思考力をみるライティング・テストである。
100〜200語の短い文章が与えられ、それらの文章に対する設問文に答える。
Analysis of an IssueとAnalysis of an Argumentの２形式で各１問ずつ出題される。試験時間は各問30分。
Analysis of an Issueは、与えられた議題について自分の意見を述べる問題である。
Analysis of an Argumentは、問題の中で展開されている議論の完成度について分析・批評する問題で、自分の意見を述べるものではない。
いずれの問題も、正しい英語を書くことはもちろん、問題文の中から適切な例を挙げつつ、論理的な文章を組み立てる能力が問われる。
【Quantitative (75分)】
CBTのQuantitativeとVerbalはCAT（Computer-Adaptive Test）と呼ばれる方式で実施される。
CATでは、最初の数問は中程度の難易度の問題が出題され、それらに対する正答率に基づいて、後続の問題の難易度をコンピューターが決定する。
一度確定した解答は修正することができない。
最初の数問で正答が少ないと、その後はやさしい問題のみ出題され、いくら正答が多くても一定以上のスコアにはならない。
それゆえ、最初は慎重に解答し、徐々にスピードを上げていくとよいだろう。
Quantitativeは数学的な能力を判定するテストである。
計算能力、基礎的代数学、幾何学の知識や、データ分析力が問われる。
このセクションはData SufficiencyとProblem Solvingという２つのパートに分かれ、５者択一方式で答えていく。問題数は計37問。数学のレベルは日本の高校１年生程度だ。
Data Sufficiencyでは、ひとつの問題に２つの条件が与えられ、問題を解くためには以下の５つの選択肢のどれが当てはまるかを答える。
１．ひとつめの条件のみで問題が解ける
２．２つめの条件のみで解ける
３．両方の条件がそろうと解ける
４．どちらの条件を使っても解ける
５．与えられた条件では解けない
Problem Solvingは、一般的な数学の問題で、単純な数式問題や文章問題、図形問題などが出題される。
【Verbal (75分)】
言語能力を判定するセクションである。
Reading Comprehension、Critical Reasoning、Sentence Correctionの３つのパートから成る。
問題数は計41問。すべて多肢選択方式で５つの答えから正解にふさわしいものを選択する。
Reading Comprehensionでは、４つのパッセージが与えられ、論理的かつ批判的な読み方ができるかどうかが問われる。
出題される４つのパッセージそれぞれに３〜６つの問題がある。ひとつのパッセージは350語程度とやや長めだ。
Critical Reasoningは、与えられたパッセージに関する質問がひとつ出され、それに対する答えとして論理的に最も正しいものを選ぶ問題である。ひとつのパッセージは100語程度。
Sentence Correctionは、問題文の下線が引かれた部分に文法的に正しく合致している答えを、選択肢の中から選ぶ問題である。選択肢のひとつめは問題文と同じものである。
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常識の壁をこえて…こころのフレームを変えるマーケティング哲学
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人気ランキング ： 16606位
定価 ： ￥ 1,575
販売元 ： 阪急コミュニケーションズ
発売日 ： 2005-04-28 |
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視点を変えるとこんな見方も |
正直言って著者はかなりのひねくれ者だ。しかし物事の本質を突く点は言えてる。凡人は読むとムカつくかもしれない。私もムカついた。しかしそれを承知で読み進ませようとするのであれば、あなたも著者の術中にはまってしまうのだ。優等生的な本だけじゃなくてこういうのも読んでみると新鮮かも。
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常識的な |
つまり、他のビジネス書でも載っているような、考え方についての説明には一定の評価をしたいと思うが、それ以上に意味のある内容ではなかった。
著者が、マーケティング分野で活躍していた著名人と仲が良かった、ということを自慢しているかのような内容が多く、この本を買うなら、その著名人が書いている本を読んだ方がよいのでは？と思います。
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大いなる反骨精神 |
私はこの本に救われた。
自分が自分であり続けるためのアイデンティティーがここにある。
自分を見失いそうになった時に必ず開く本である。
もし、無人島に持って行きたい本は何かと聞かれたら、必ず本書を選ぶであろう。
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な??んか・・・ |
思っていたような内容とはちがう。
自慢話が、半分以上。
怒りのパワーを感じる。それを、読後に不快に思う。なんで、この人はここまで何かに怒りながらでしか、書けなかったのだろうと。。。
言いたいことは、わかるけど??・・・何か違うって思う。
私には、合わないな。
この人のキャラが、嫌い。
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心のフレーム |
本書の事例の中にはマーケティング分野だけに
限らず、スポーツ分野における事例なども書かれていて、
分野にこだわらず、「こころのフレーム」を変える
事の重要性などが記されていると思います。
既存の常識に疑問符を叩きつけることの大切さや、
自立心とは何かを、考えさせてくれる良書だと思います。
「ルール破っても、マナーは守るぜ。」
という、ブルハーツの曲（緑のはっぱ）の中のワンフレーズを
思い出させてくれた、とても素晴らしい本でした！
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