GMATとは
GMATとは、MBA（Master of Business Administration）の取得を目指してビジネススクールに出願する際に、スコアの提出を求められるテストのことである。
GMAT出願者がビジネススクールでの学習についていけるかどうかを判定する。
アメリカに限らずカナダ、イギリスなど全世界の1,000以上の MBAプログラムで合否判定材料の一部として利用されており、このスコアが一定のレベルに達していないと門前払いになるスクールもある。
GMATを開発・管理しているのは、TOEFLなどを手がけるアメリカの教育団体 ETS の傘下にあるGMACである。
GMAT出題内容
GMATはAWA（Analytical Writing Assessment）、Quantitative、Verbalの３つのセクションから構成されており、AWA以外は多肢選択方式になっている。
CBT（Computer Based Test）が東京（２個所）、横浜、大阪で、PBT （Paper Based Test）が沖縄で実施されている。ただし今後も変更があり得るので、最新情報をETSのウエブサイト（http://www.ets.org/ ）などで、随時チェックしよう。
【AWA (60分)】
AWAは、英語の文章力と分析的な思考力をみるライティング・テストである。
100〜200語の短い文章が与えられ、それらの文章に対する設問文に答える。
Analysis of an IssueとAnalysis of an Argumentの２形式で各１問ずつ出題される。試験時間は各問30分。
Analysis of an Issueは、与えられた議題について自分の意見を述べる問題である。
Analysis of an Argumentは、問題の中で展開されている議論の完成度について分析・批評する問題で、自分の意見を述べるものではない。
いずれの問題も、正しい英語を書くことはもちろん、問題文の中から適切な例を挙げつつ、論理的な文章を組み立てる能力が問われる。
【Quantitative (75分)】
CBTのQuantitativeとVerbalはCAT（Computer-Adaptive Test）と呼ばれる方式で実施される。
CATでは、最初の数問は中程度の難易度の問題が出題され、それらに対する正答率に基づいて、後続の問題の難易度をコンピューターが決定する。
一度確定した解答は修正することができない。
最初の数問で正答が少ないと、その後はやさしい問題のみ出題され、いくら正答が多くても一定以上のスコアにはならない。
それゆえ、最初は慎重に解答し、徐々にスピードを上げていくとよいだろう。
Quantitativeは数学的な能力を判定するテストである。
計算能力、基礎的代数学、幾何学の知識や、データ分析力が問われる。
このセクションはData SufficiencyとProblem Solvingという２つのパートに分かれ、５者択一方式で答えていく。問題数は計37問。数学のレベルは日本の高校１年生程度だ。
Data Sufficiencyでは、ひとつの問題に２つの条件が与えられ、問題を解くためには以下の５つの選択肢のどれが当てはまるかを答える。
１．ひとつめの条件のみで問題が解ける
２．２つめの条件のみで解ける
３．両方の条件がそろうと解ける
４．どちらの条件を使っても解ける
５．与えられた条件では解けない
Problem Solvingは、一般的な数学の問題で、単純な数式問題や文章問題、図形問題などが出題される。
【Verbal (75分)】
言語能力を判定するセクションである。
Reading Comprehension、Critical Reasoning、Sentence Correctionの３つのパートから成る。
問題数は計41問。すべて多肢選択方式で５つの答えから正解にふさわしいものを選択する。
Reading Comprehensionでは、４つのパッセージが与えられ、論理的かつ批判的な読み方ができるかどうかが問われる。
出題される４つのパッセージそれぞれに３〜６つの問題がある。ひとつのパッセージは350語程度とやや長めだ。
Critical Reasoningは、与えられたパッセージに関する質問がひとつ出され、それに対する答えとして論理的に最も正しいものを選ぶ問題である。ひとつのパッセージは100語程度。
Sentence Correctionは、問題文の下線が引かれた部分に文法的に正しく合致している答えを、選択肢の中から選ぶ問題である。選択肢のひとつめは問題文と同じものである。
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「自分の会社」をつくってこんなに楽しく成功する方法―女性起業家100人が伝授!
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定価 ： ￥ 1,470
販売元 ： 朝日新聞社
発売日 ： 2005-12 |
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背中を押してもらいました |
いままで読んだ起業本の中で、一番勇気をもらいました。
起業は２年前から興味がありましたが、テレビに出てくる有名社長しか知らなかったので、私には手が届かない存在と思っていました。
でも、この本に出てくる起業家の方々は、得意なことを生かして、マイペースで成功している人も多くて、こういう方法もあるんだ！というヒントがたくさんありました。
とくに２０代後半の同年代の女性社長には、「失敗を恐れていたら、何も変わらない」という当たり前のことを教えられました。
私はこの２年間、何もしないままずるずると会社員を続けてきました。改めて考えてみると、挑戦しない理由ばかり探してきたような気がします。
読んだあとすぐ、巻末に紹介されていた交流会情報にアクセスして、実際に参加することにしました。私にとっては、頭でっかちを卒業して、行動するきっかけを作ってくれた唯一の本です。ありがとうございました。
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３０代女性の生き方本として面白かった |
女性起業家ってこんなにいるんですね。大企業の社長さんから、フェアトレードで起業した人などさまざまな女性が登場していて、その人の仕事歴や人生観など興味深く読みました。自分と同世代の３０代女性が数多く紹介されていたから、その意味でも面白かった。
今、起業がもてはやされていて、何となく「会社員としてのゴールが見えないから起業」のようなイメージを自分でも漠然と持っていましたが、資金繰りの現実や自分が心底惚れこんだ商品、サービスを生み出せるか、という点から、当たり前ですが真剣勝負の世界なんだ、と実感しました。
登場している方は皆さん、お綺麗で、やっぱり自分らしく生きているから輝いているのでしょうか。
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価格の価値は十分あった |
カリスマ起業家の本は（経歴とか根性が）立派過ぎてとても自分には真似できない・・という人には格好のガイド本かもしれない。
女性社長１００人のプロフィールをダイジェスト紹介していて、いろんな業種、いろんなキャラクターの人が起業の動機や成功にいたった戦略や挫折を語っている。もちろんなかには「カリスマさん」も混じっていて、最初から立ち位置が恵まれていたりするのだが、アドバンテージも何もなく、アイデアと行動で会社を軌道に乗せた人もいる。
カリスマの真似をしなくても、いろんな選択肢、いろんな成功の仕方があることが実感でき、起業そのものへのハードルの高さは取り除かれた。１００人のうち、自分にとって参考になったのは７人。
最初はちょっと価格が高めかと思ったが、視野を広げ、起業のポイントを大ざっぱにつかむにはいい本だと思う。
サクセスストーリーの羅列ではなく、失敗例や新会社法のポイント解説など、実用情報もひととおりカバーされている。
欲を言えば、資金調達の実際や、かかるコストについて業種ごとにつっこんだシミュレーションがほしかった。それがあれば☆☆☆☆☆だったと思う。
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