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GMATとは

GMATとは、MBA(Master of Business Administration)の取得を目指してビジネススクールに出願する際に、スコアの提出を求められるテストのことである。

GMAT出願者がビジネススクールでの学習についていけるかどうかを判定する。

アメリカに限らずカナダ、イギリスなど全世界の1,000以上の MBAプログラムで合否判定材料の一部として利用されており、このスコアが一定のレベルに達していないと門前払いになるスクールもある。

GMATを開発・管理しているのは、TOEFLなどを手がけるアメリカの教育団体 ETS の傘下にあるGMACである。

GMAT出題内容

GMATはAWA(Analytical Writing Assessment)、Quantitative、Verbalの3つのセクションから構成されており、AWA以外は多肢選択方式になっている。

CBT(Computer Based Test)が東京(2個所)、横浜、大阪で、PBT (Paper Based Test)が沖縄で実施されている。ただし今後も変更があり得るので、最新情報をETSのウエブサイト(http://www.ets.org/ )などで、随時チェックしよう。


【AWA (60分)】

AWAは、英語の文章力と分析的な思考力をみるライティング・テストである。
100〜200語の短い文章が与えられ、それらの文章に対する設問文に答える。
Analysis of an IssueとAnalysis of an Argumentの2形式で各1問ずつ出題される。試験時間は各問30分。

Analysis of an Issueは、与えられた議題について自分の意見を述べる問題である。
Analysis of an Argumentは、問題の中で展開されている議論の完成度について分析・批評する問題で、自分の意見を述べるものではない。
いずれの問題も、正しい英語を書くことはもちろん、問題文の中から適切な例を挙げつつ、論理的な文章を組み立てる能力が問われる。


【Quantitative (75分)】

CBTのQuantitativeとVerbalはCAT(Computer-Adaptive Test)と呼ばれる方式で実施される。
CATでは、最初の数問は中程度の難易度の問題が出題され、それらに対する正答率に基づいて、後続の問題の難易度をコンピューターが決定する。
一度確定した解答は修正することができない。
最初の数問で正答が少ないと、その後はやさしい問題のみ出題され、いくら正答が多くても一定以上のスコアにはならない。
それゆえ、最初は慎重に解答し、徐々にスピードを上げていくとよいだろう。

Quantitativeは数学的な能力を判定するテストである。
計算能力、基礎的代数学、幾何学の知識や、データ分析力が問われる。
このセクションはData SufficiencyとProblem Solvingという2つのパートに分かれ、5者択一方式で答えていく。問題数は計37問。数学のレベルは日本の高校1年生程度だ。

Data Sufficiencyでは、ひとつの問題に2つの条件が与えられ、問題を解くためには以下の5つの選択肢のどれが当てはまるかを答える。

1.ひとつめの条件のみで問題が解ける
2.2つめの条件のみで解ける
3.両方の条件がそろうと解ける
4.どちらの条件を使っても解ける
5.与えられた条件では解けない

Problem Solvingは、一般的な数学の問題で、単純な数式問題や文章問題、図形問題などが出題される。


【Verbal (75分)】

言語能力を判定するセクションである。
Reading Comprehension、Critical Reasoning、Sentence Correctionの3つのパートから成る。
問題数は計41問。すべて多肢選択方式で5つの答えから正解にふさわしいものを選択する。

Reading Comprehensionでは、4つのパッセージが与えられ、論理的かつ批判的な読み方ができるかどうかが問われる。
出題される4つのパッセージそれぞれに3〜6つの問題がある。ひとつのパッセージは350語程度とやや長めだ。

Critical Reasoningは、与えられたパッセージに関する質問がひとつ出され、それに対する答えとして論理的に最も正しいものを選ぶ問題である。ひとつのパッセージは100語程度。

Sentence Correctionは、問題文の下線が引かれた部分に文法的に正しく合致している答えを、選択肢の中から選ぶ問題である。選択肢のひとつめは問題文と同じものである。

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シュガーマンのマーケティング30の法則 お客がモノを買ってしまう心理的トリガーとは

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テレビショッピングを見る目が変わった!

私はテレビショッピングチャンネルQVCが大好きで、しょっちゅう見ています。
この著者のシュガーマンさんはQVCで、1商品につき何百ドルも売っていたそうです!

なるほど、今の日本のQVCにもこの本のエッセンスが凝縮されています。
この本を読んで、番組を見る目が変わりました。
販売がうまいな?って思いながら、見ています。


私はこの本がはじめて読んだマーケティングの本でしたが、
大変わかりやすかったです。
自分がいつも買い物をしているときに、どういう感情の流れで買っているのか、見えてきました。

   何でこんな高価なものを突然買っちゃったんだろう?

って思うことありませんか?
その買ってしまった理由は、
もしかしたら店員さんの、マーケティングテクニックかもしれませんよ。
たとえばこの本に書いてあるような・・・。

一消費者として、面白く読みました。

基本が大切だと分かる

この本には広告を読んだときに人が感じる気持ちを30のパターンに分けて書いてある。買わせるためのノウハウが整理されているのですぐに使えると感じた。どこかで読んだ気がする内容もあるが基本的なことなので当然かもしれない。

すでにたくさんの企業が実施済み

7年前に外国で出版されたものの日本語訳なので、先端を行くテレビやネット通販ではすでに使われている手法が満載です

ああこの通販番組は原著からこのアイデアを使っていたんだあと思うケースしばしばです

そういった意味で、ああ先端企業って本当に情報収集に優れているなあと実感できる意味で、本書はいいかもしれません

もちろんここに書いてあることは、もう使えませんよ

7年前のアイデアですからね

ダイレクトマーケティングに携わるマーケターの必携の書

 1999年にアメリカで発売されて話題を呼んだダイレクトマーケティングの名著「トリガーズ」の邦訳版です。
 ジョセフシュガーマンは1971年に電卓の通信販売をはじめ、クレジットカードによる受注受付の際にアメリカで初めて「800ナンバー」のフリーダイヤルを使ったことで知られるアイデアマン。その後、サングラスの販売でダイレクトメールやカタログ、テレビショッピング番組のQVCのインフォマーシャルを駆使し、2000万本という驚異的な販売記録を打ち立て、1979年にはダイレクト・マーケティング・マン・オブ・ザ・イヤーを受賞しています。
 私が本書のことを知ったのは2002年のこと。当時、努めていたアメリカ人社長が率いるテレビショッピングの会社で同僚だったアメリカ人のマーケターに教えられて。当時、英訳で読んではみたものの、細かいニュアンスを理解することが大切なので、日本版が出たことはとてもうれしいです。
 テレビショッピングでは広告の基本であるAIDMAはもとより、注文を受けるフリーダイヤルを紹介する際に、いかに効果的に、感情に訴えるセールスポイントを織り込むかということが重要ですが、本書はそうしたモノを買う人の心理的なトリガー=引き金について30の手法を紹介しています。
 ダイレクト・マーケティングを行うモノにとっては基本的なことだけれど大切なことばかりがきちんと整理されて紹介されています。
 本書の冒頭で自動車のセールス世界記録をもっているジョー・ジラード氏の紹介の文が入っていますが、あのジョー・ジラード氏も納得するのも理解できる内容です。
 お客さまの購買心理を揺さぶるヒントが満載されており、ダイレクトマーケティングのマーケターだけでなく、コピーライターやセールスマンの方にもおすすめ。
 翻訳もこなれていて読みやすい一冊です。

体裁は売らんかなですが、中身はちゃんとしていました

帯のキャッチコピーや、巻頭のジョー・ジラード
の賛辞や、監修者あとがき、訳者あとがきでは、ほんまかいな、
と思うような賞賛献辞で、ちょっと眉唾?なんて思って
いましたが、なんのなんの、中身はちゃんとした購買心理の
ツボをうまく分析し整理した、ちゃんとした内容でした。

そのツボは30に整理されて、おまけで31個めも。

また、翻訳もこなれていて、訳書であることはぜんぜん意識しない
ほど、文章も読みやすいし、章立ても理解しやすくなっていて、
読者へのマーケティングにも細かな気配りを垣間見ること
ができます。

ちょっと残念なのは、登場する商品が、やっぱり、一過性の
通販ものが多く、しかも一般消費者に、高級でない商品を
たくさんさばくケースでの、購買心理分析である感は否めず、
企業向けのソリューションやサービスを販売するケースでは、
ちょっと読み直し、焼きなおしが必要な予感もします。

でも、なかなかユニークな本で、気に入りました。


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